摘自白云邊官網(wǎng)
8月20日上午,釀四車間在車間會(huì)議室組織召開(kāi)了2018釀造年度生產(chǎn)開(kāi)班暨班組長(zhǎng)動(dòng)員會(huì)議。
在會(huì)上,車間管理人員就上年度的本職工作情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié),并對(duì)近期工作進(jìn)行了安排。車間主任指出了生產(chǎn)中存在的一些問(wèn)題,并重點(diǎn)對(duì)本年度的工作進(jìn)行了部署:一、本年度的生產(chǎn)目標(biāo)、工作任務(wù)、決策措施都已明確,關(guān)鍵在于狠抓落實(shí),務(wù)必要將每一項(xiàng)工作落實(shí)到人、落實(shí)到事、落實(shí)到位,為實(shí)現(xiàn)本年度的工作目標(biāo)而努力奮斗。二、希望各班組長(zhǎng)能繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)”的原則不放松,從工藝管理和過(guò)程控制入手,切實(shí)提高原酒的內(nèi)在質(zhì)量。三、車間要按公司要求做好依法治企的工作,要求全體班長(zhǎng)組織班員利用工作間隙學(xué)習(xí)新版《釀造車間管理制度》、《機(jī)械化釀造操作流程和操作方法》和《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》、《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī),并就現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備安全和能耗管理等方面對(duì)班組提出了要求。
會(huì)后,班組長(zhǎng)與車間簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同。各班組長(zhǎng)表示,在本年度的工作中,會(huì)吸取上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取原酒質(zhì)量跨上一個(gè)新臺(tái)階。