摘自云酒頭條

向內(nèi)深挖要?jiǎng)幽?,向外拓展謀新局,汾酒改革如何渡過“深水區(qū)”?
“國企改革的落腳點(diǎn)是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵在于提升國資國企改革成效?!?/font>
從2017年與山西省國資委簽下了三年任期經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,三年來,汾酒完成了引入華潤戰(zhàn)略投資者、強(qiáng)化股權(quán)激勵(lì)、整體上市等一系列體制改革,其中“契約化管理、綜合化指標(biāo)、系統(tǒng)化授權(quán)、制度化約束、市場(chǎng)化激勵(lì)”這五步棋,為汾酒帶來了強(qiáng)大的動(dòng)力和活力。
到2020年,汾酒改革進(jìn)一步深化。種種跡象表明,到這一階段,汾酒“內(nèi)外兼修”,正創(chuàng)造新的動(dòng)能。
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向內(nèi)深挖要?jiǎng)幽埽合聦俟?、部門聯(lián)動(dòng)
近兩個(gè)月來,汾酒黨委書記、董事長李秋喜密集調(diào)研了汾酒多個(gè)下屬公司和部門。
6月11日,李秋喜帶隊(duì),深入汾酒智能化釀酒車間、中試釀酒車間及技術(shù)中心進(jìn)行實(shí)地調(diào)研;6月12日,李秋喜帶隊(duì)深入打假辦進(jìn)行專題調(diào)研;
6月22日,李秋喜前往公司包裝彩印基地施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行視察,實(shí)地查看工程進(jìn)展情況;
6月23日,李秋喜帶隊(duì)深入汾青酒廠進(jìn)行調(diào)研;
7月16日,李秋喜帶隊(duì)深入寶泉涌公司進(jìn)行調(diào)研;
7月17日,李秋喜深入設(shè)備工程管理部調(diào)研,視察公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況;
7月21日,李秋喜前往白玉酒廠進(jìn)行調(diào)研。
據(jù)了解,在本輪調(diào)研中,李秋喜在每個(gè)子單位都是系統(tǒng)地進(jìn)行調(diào)研座談,不僅傳達(dá)并強(qiáng)調(diào)改革重點(diǎn),也對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行了一輪“摸底”,同時(shí)對(duì)每家企業(yè)針對(duì)性地提出要求并提出解決指導(dǎo)。

汾酒黨委書記、董事長李秋喜
以寶泉涌公司為例,李秋喜在調(diào)研期間表示,作為汾酒實(shí)行混合所有制探索的第一家公司,寶泉涌公司是汾酒與汾陽杏花村鎮(zhèn)以及民營企業(yè)合作多年、共同推進(jìn)發(fā)展的企業(yè)。十多年來,寶泉涌公司在摸索中探索,在探索中摸索,有過坎坷和不足,不斷改進(jìn)、創(chuàng)新和提升,通過與地方民營企業(yè)的合作,為汾酒的規(guī)?;l(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
在肯定其成績之余,李秋喜還對(duì)寶泉涌公司解決歷史遺留問題提出了產(chǎn)品價(jià)格討論、產(chǎn)銷分離、歷史包材處理等對(duì)策,并提出了五點(diǎn)要求?!?020年對(duì)汾酒來說是特殊的一年,新的形勢(shì)對(duì)汾酒提出了新的要求”,李秋喜表示,“突破”要成為汾酒的一種新的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
因此,在業(yè)內(nèi)人士看來,汾酒正推動(dòng)旗下所有子公司的全面發(fā)展,從而為汾酒在實(shí)現(xiàn)百億之后,向更高目標(biāo)沖擊打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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向外拓展謀新局:線上、線下并舉
5月29日,李秋喜來到久愛致和北京科技有限公司(汾酒電商合作公司)進(jìn)行調(diào)研并參加座談。同時(shí)對(duì)汾酒219號(hào)專賣店進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)目前北京經(jīng)銷商動(dòng)銷情況、庫存情況、價(jià)格表現(xiàn)、消費(fèi)者需求等進(jìn)行了詳細(xì)了解。
據(jù)了解,在汾酒營銷總體布局下,近年來,結(jié)合電商平臺(tái)的特殊性,汾酒電商重點(diǎn)圍繞“消費(fèi)者運(yùn)營”這一主旨,以“京東、天貓、蘇寧易購”三大板塊為主要陣地,抓住6·18、9·9、11·11、年貨節(jié)等四個(gè)重要?jiǎng)愉N節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)線上線下融合,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)汾酒全渠道的重大突破。2019年,京東汾酒官方旗艦店取得了行業(yè)Top1,實(shí)現(xiàn)了多平臺(tái)同步增長,收獲了316萬“汾絲”。
目前,汾酒電商已經(jīng)建立了“觸電、賣貨、營銷、數(shù)據(jù)運(yùn)營”的正向循環(huán)。在此次調(diào)研期間,李秋喜強(qiáng)調(diào),未來汾酒電商平臺(tái)將圍繞“智慧汾酒、數(shù)據(jù)運(yùn)營、平臺(tái)共建、優(yōu)化生態(tài)”十六個(gè)字展開工作。

6月16日,李秋喜又帶隊(duì)深入江蘇市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),并在南京召開長江以南市場(chǎng)(江浙滬皖)工作會(huì)議及江蘇重點(diǎn)經(jīng)銷商工作會(huì)議,提出“長江以南作為汾酒的戰(zhàn)略市場(chǎng),是實(shí)現(xiàn)汾酒復(fù)興的重要支撐,對(duì)汾酒未來發(fā)展至關(guān)重要”。
在此次會(huì)議期間,汾酒對(duì)上海、安徽、浙江三地市場(chǎng)提出了具體的營銷建議:
上海市場(chǎng)要在“抓兩頭、帶中間”的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新代理模式,在渠道分級(jí)的基礎(chǔ)上優(yōu)化產(chǎn)品、渠道區(qū)域的結(jié)構(gòu),在已有商超規(guī)模的基礎(chǔ)上,不斷營造核心店的氛圍,探索建立專賣店店中店模式,建立上海圈層拓展的專項(xiàng)方案。安徽市場(chǎng)要在地產(chǎn)酒強(qiáng)勢(shì)的環(huán)境下,鞏固好來之不易的成果,同時(shí)采取穩(wěn)中有進(jìn)的方式推進(jìn)市場(chǎng)布局。浙江市場(chǎng)要加快推進(jìn)湖州模式的推廣與復(fù)制,繼續(xù)鞏固婚宴市場(chǎng)所取得的成績。同時(shí),依托專賣店,以小平臺(tái)模式向潛力地區(qū)發(fā)展。
可以看出,針對(duì)市場(chǎng)拓展,除了要在傳統(tǒng)渠道運(yùn)用創(chuàng)新思維外,汾酒同樣對(duì)電商平臺(tái)引領(lǐng)渠道變革,實(shí)現(xiàn)線下線上融合也提出了新的要求。
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“內(nèi)外兼修”的汾酒,獲資本持續(xù)“投票”
近半年來,汾酒在白酒板塊的表現(xiàn),可謂獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
3月5日,山西汾酒漲停,當(dāng)日收盤價(jià)報(bào)100.17元/股,成交8.68億元,領(lǐng)漲整個(gè)食品飲料板塊,總市值達(dá)873億元。由此,山西省內(nèi)有史以來第一支百元股誕生。
此后,汾酒股價(jià)持續(xù)攀升,在5月13日,以5.36%的漲幅市值成功突破千億,達(dá)1022億元,同時(shí)股價(jià)也再創(chuàng)新高,收盤價(jià)格為117.26元/股,成為白酒行業(yè)股價(jià)第四、市值第五的酒企。
7月15日,山西汾酒股價(jià)再創(chuàng)歷史新高,盤中一度飆升至174.06元/股,最終報(bào)收173.98元/股,漲幅達(dá)5.07%。值得一提的是,在此之前近一個(gè)月,汾酒累計(jì)有10個(gè)交易日股價(jià)刷新歷史紀(jì)錄。
本周以來,在大盤動(dòng)蕩之下,汾酒仍然實(shí)現(xiàn)連續(xù)三個(gè)交易日翻紅。
對(duì)此,多家券商機(jī)構(gòu)表示,長期來看,汾酒有良好的頂層設(shè)計(jì),并且還在不斷進(jìn)化,同時(shí),汾酒營銷節(jié)奏穩(wěn)步推進(jìn),產(chǎn)品、區(qū)域、策略打法都比較清晰,效果也很明顯,雖然短期疫情使得節(jié)奏有所放緩,但是汾酒中長期邏輯沒有變化。